这是一份沉甸甸的成绩单。
六年来，参评的25个项目全部获评全国优秀，其中18个一等奖，省厅本级连续七年斩获全国审计机关优秀审计项目一等奖……
是什么样的力量，让江苏审计将优秀内化为一种持久的习惯？
走进江苏省审计厅，一种节奏清晰可感：紧紧跟随党中央决策部署，在江苏大地上精准寻找监督发力的支点，用一个又一个立得住、干得实的审计项目，为经济大省“挑大梁”筑起坚实的屏障。
这种节奏的背后，是一群脚沾泥土、指敲数据，心怀大局、眼察细微的江苏审计人。
每一块“国字号”奖牌，都是他们胸怀“国之大者”的生动缩影，是敢于亮剑、善于作为的实干写照，更是新时代江苏审计高质量发展的鲜活注脚。
江苏省审计厅连续七年获得全国审计机关优秀审计项目一等奖
紧扣大局“落子”，精心谋划绘就审计蓝图
不谋全局者，不足谋一域。看审计工作，首先看政治站位的高度。
深刻把握“审计机关首先是政治机关”的定位，江苏省审计厅党组坚持：党委和政府的工作重点抓什么，审计就审什么。近年来，从优化营商环境到国资国企改革，再到金融风险防控，江苏省审计厅紧盯重大战略、重大政策、重大项目、重大风险，确保审计工作始终同党中央决策部署以及省委、省政府中心工作同频共振。
在审计项目立项上，省厅坚持把立项当课题研究，围绕“国之大者”“省之要事”精准选题。每年7月启动下一年度项目计划编制，通过发函、走访、问卷广泛征集意见，建立中长期项目库并动态管理、优中选优。计划草案形成后，还要组织专家论证、合法性审核，严控决策风险。
面对国有企业在稳增长中发挥支撑带动作用的重大课题，省厅将国有企业稳增长及防风险专项审计调查列为全省重点项目，首次组织对省、市、县三级国企开展穿透式审计。审计组没有仓促进场，而是沿着“政治—政策—项目—资金”主线，深入吃透国资监管要求，设计调查表36张，拟定选题方向30多个，这种“磨刀不误砍柴工”的精细谋划，为后续精准“破题”奠定了坚实基础。
江苏审计人明白，只有把党中央意图和部署把握准、领会透、落实好，让审计的每一步都踏在高质量发展的鼓点上，监督才能从“纸面”走向“地面”。把准了脉，才能开对方；选对了题，才能发准力。这是江苏审计人“落子”的智慧，更是他们服务大局的责任担当。
统筹资源“布阵”，全省“一盘棋”凝聚监督合力
积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。
在每年组织重点项目时，江苏省审计厅打破处室界限，统筹省、市、县三级审计机关力量，根据项目需要灵活调配。对重点项目，综合运用“上审下”“交叉审”“同级审”等组织方式，上下联动、统筹实施。
在地方金融服务实体经济和风险防控专项审计调查中，省厅成立专项审计调查工作领导小组，统筹协调项目实施、力量调配和督促指导。厅各业务处室与各设区市审计局共同派员组成17个专项审计调查小组，压紧压实质量控制责任。为强化统一调度，省厅先后编发7期工作动态，召开中期交流汇报会，通报进展、总结经验、及时提醒纠偏。同时，从相关业务处室选派7名业务骨干，分别担任7个金融细分领域的“行业主审”，对审计重点、政策口径、问题定性进行统一明确，强化项目矩阵式管理，有效发挥桥梁纽带作用，在项目实施中形成了“把业务指引发下去，把重要成果汇上来”的全省“一盘棋”格局。
坚持全省“一盘棋”，不仅体现在组织架构上，更体现在动态协同中。在大型项目实施期间，省厅定期召开调度会，推动各小组联动互动。审计人员通过头脑风暴、座谈启发，在“学习—审计—交流—研究”中不断聚焦重点、统一步调。正是这种上下贯通、左右协同的集体攻坚，让江苏审计在一次次硬仗中凝聚起千钧合力，为争创优秀项目提供了坚实的机制保障。
金融审计处干部在审计现场
审深审透“求是”，把研究刻入项目每一环节
思深方益远，谋定而后动。
江苏审计何以优秀？靠的是韧劲与钻劲，是把研究刻进骨子里的执着。这，正是研究型审计的鲜明底色。
优秀审计项目绝非偶然得之，其背后是一套环环相扣、精益求精的创建“密码”。审计署“研究一年，审计两个月”的理念，为江苏审计作出了良好示范。他们始终强调从政治、政策出发开展研究，要求审计干部“身在兵位，胸为帅谋”。以此为导向，江苏省审计厅组织实施“强研究、提质效”三年行动计划，将研究思维贯穿审计工作全过程，把研究分析作为开展各环节工作的前置程序。走进江苏审计的工作现场，你会发现一个鲜明的特质：研究先行。
审前，不急于进点，先花几个月时间“吃透两头”。一头是政策初衷，一头是落地现状。立项阶段，审计组赴省级主管部门调研，找准审计切入点。在全省营商环境审计中，审计组首先走访了10多个省级主管部门，并在盐城市试点探路，最终确定政策、市场、政务、法治、人文环境五大主攻方向，实施方案厚达80多页。“四梁八柱定好了，后面就顺理成章了。”一位主审这样回忆。
审中，他们强调“解剖麻雀”、以点带面。发现一个疑点，绝不浅尝辄止，而是沿着资金流、业务流向上追溯、向下延伸，直到看清问题的全貌。在国有企业稳增长及防风险专项审计调查中，各小组按照统一方案、统一实施、统一定性、统一报告审计结果的原则推进。及时编发业务动态，通报进展、解疑释惑；组织中期交流，开展研究、校准方向；开展现场督导，指导审深审透。同时，配备投资审计和资产评估专业人员，实行“业务主审”与“数据主审”双线并行。正是这种过程控制，让每一个环节都经得起推敲。
审后，把每一个问题当成课题来复盘。审计组把问题当课题研究、把建议当课题研究，深入分析体制机制原因，沿着“资金—项目—政策—政治”回溯研判。宏观上剖析体制障碍，微观上琢磨制度漏洞，让每一份建议都能对症下药。
在研究的过程中，江苏审计形成了一套标准规范：全面推行“四清”——来龙去脉清楚、原因后果清楚、基础理论清楚、改革方向清楚；对重点项目实行工作方案、现场实施、数据处理、问题定性、处理原则、报告模板“六统一”，确保全省步调一致，这为审计质量打下了坚实的制度根基。
“从过程管控到分级复核，我们把质量标准刻入每一个环节。”一位负责审理的审计干部感慨，“正是这种从实践到认识、再回到实践的反复打磨，让每一份审计报告都有底气、有分量，让每一个被审计单位都能感受到监督的力度。”把研究型审计贯穿工作全链条——这，就是江苏审计人审深审透背后的“研究密码”。
以督促改“赋能”，用整改实效护航高质量发展
靡不有初，鲜克有终。一次审计，激活一池春水。审计的最终目的，不仅在于发现问题，更在于解决问题、推动发展。
每完成一个审计项目，省审计厅都建立整改台账，逐条跟踪、对账销号。全省统一的“审计结果综合利用系统”实现了整改全流程线上办理，从问题录入到销号确认全程可追溯，整改不到位绝不销号。
20份审计调查报告、390条整改要求及审计建议、推动相关企业及主管部门健全完善规章制度441项，这就是国有企业稳增长及防风险专项审计调查的实效。审计揭示的问题和提出的建议，得到各设区市党委、政府及相关企业的高度重视，整改扎实推进，从“点上修复”走向“面上治理”。
同样的链式效应，在优化营商环境审计中亦有体现。省级主管部门修订、制定、废止规章制度近20项，被审计单位同步完善制度200余项、开展专项清理90余次，实现了“审计一个、整改一批、规范一片”的目的。在金融审计领域，79家地方金融企业进一步完善信贷、担保等业务操作细则，已出台或修订规章制度50余项，管理体系更加健全。
“本次国家审计既是一次全面体检，更是一次精准赋能。审计建议不仅是精准把脉的良方，更是推动金融机构优化服务、深耕实体长远发展的底气。”在金融审计项目结束后，一家金融机构这样评价。审计整改，正在从个案纠正走向制度重塑，从“当下改”走向“长久立”。
一组组数据、一项项制度，都是审计整改结出的硕果，整改不是终点，而是新的起点……
企业审计处干部在企业审计现场
淬炼铁军“铸魂”，以实战练兵锻造审计尖兵
终身之计，莫如树人。锻造一支过硬队伍，是这一切优秀的根基。
江苏省审计厅坚持实战练兵、项目育人。每一次重大审计项目，都是一次“以审代训”：金融审计培养了一批懂金融的业务骨干，国企审计锤炼了一批通国资、精管理的能手。
“第一次主审大型项目，心里真没底。”一位90后主审坦言，“但导师从头跟到尾，每个疑点怎么查、每个定性怎么把握，手把手教。一个项目下来，比自己摸索三年都管用。”省厅精心构建“精准培训赋能、实践锻炼强能、激扬青春蓄能”培养矩阵，要让能查能说能写成为江苏审计人的硬核标配；深入推行“一督导双导师五团队”传帮带模式，为年轻干部制定“一人一策”方案，让审计薪火代代相传。正是这种“实战练兵、严管厚爱”的机制，锻造出了一支敢打硬仗、能打胜仗的审计铁军。
队伍强，则事业兴。这支铁军的荣光，不在奖牌之上，而在每一个审深审透的项目里，在每一次为国而审、为民而计的奔赴中……
当习近平总书记“走在前、做示范、挑大梁”的殷殷嘱托回响耳畔，江苏审计人使命在肩、初心如磐。征途漫漫，惟有奋斗。阔步迈入“十五五”新征程，江苏审计人正以一往无前的奋斗之姿，在服务推进中国式现代化江苏新实践的宏大叙事中，书写江苏审计高质量发展的崭新答卷！
来源：审计署官网